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Hecania
Lo que toda gran empresa hace · ABCD

Dirige como las empresas que admiras.

No es el tamaño. Son cuatro prácticas que nunca se saltan, con los mejores métodos del mundo. A eso le llamamos ABCD: All Big Companies Do. En Hecania ya vienen dentro.

Compromisos que se cumplen.

Vega escucha tus sesiones, escribe la minuta y da seguimiento a cada compromiso contra tus metas. Tú dejas de perseguir; tu empresa avanza.

¿Te suena?

«Salimos de la junta de acuerdo… y a la semana nadie hizo nada.»

55 % sale de una junta sin pasos claros. Microsoft, Work Trend Index 2023 · 31,000 personas

«Si yo no estoy encima, no pasa.»

3 % de las empresas familiares en México tiene un plan explícito de sucesión. CIFEM, BBVA e IPADE

«Mi equipo trabaja duro, pero no sé si en lo importante.»

1 de cada 3 directivos puede nombrar las tres prioridades de su empresa. London Business School · 11,000 directivos

No es falta de esfuerzo. Es que lo importante no tiene un lugar ni un ritmo: vive en tu cabeza, en correos y en la junta de siempre.

Vega propone, tú decides.

Vega

La sesión queda escrita. Y cada compromiso sabe a qué meta pertenece.

Escucha, no graba.

Vega transcribe lo que se dice y descarta el audio. Escribe la minuta por asunto, propone los compromisos contra tus metas y te deja la última palabra. Las herramientas de notas no saben de tus metas; las de metas no escuchan tus sesiones. Vega hace las dos cosas.

Escucha tus sesiones y tus notasDesde Sesiones, Mis notas o Mi Tiempo; o lee la transcripción de Teams, Meet o Zoom.
Ordena por asuntoLa minuta queda por punto de la agenda: lo que se acordó y lo que quedó abierto.
Aprende cómo habla tu empresaSu vocabulario corrige lo que se oyó mal: nombres, productos, lugares.
Te ayuda a escribir bienMetas con número y fecha, descripciones de puesto y procedimientos a partir de un documento.
Mi día · cada mañana a las 5:00

Nadie persigue a nadie: cada quien recibe su día.

Antes de empezar, cada persona recibe en su correo lo que le toca hoy: sus compromisos, su calendario, sus capturas pendientes y cómo van sus proyectos. Cada renglón lleva a la pantalla donde se resuelve.

Sale solo, cada día laborableA las 5:00, en los días de tu ciclo. Sin que nadie lo mande.
Lo vencido, primeroCada compromiso dice qué le falta: termínalo, empiézalo o apártale tiempo.
Un clic para resolverloCada renglón abre la pantalla exacta donde se cierra.
Los lunes, «Mi semana»Cómo me fue, mis compromisos de la semana, mis juntas y mis 1:1.

Es el correo real, con datos de ejemplo.

Las cuatro prácticas · ABCD

Así se ve cada práctica en Hecania.

Aim · el rumbo

Todos saben a dónde vamos.

Tu estrategia, en una pantallaLo que hoy vive en la presentación del retiro, a la vista de todo el equipo, todos los días.
Número, dueño y fechaCada meta en su lugar, de la causa al resultado: cuánto, quién y para cuándo, con sus entregables e hitos.
Ves lo que mueve el resultadoIndicadores de efecto y de causa en un mapa: te enteras a tiempo, no al cierre.
Con el método de
  • Estrategia en una lámina · Salvado y Vermeulen
  • Mapa estratégico y Balanced Scorecard · Kaplan y Norton
  • Cadena de valor · Michael Porter
  • Despliegue de la estrategia · Hoshin Kanri
  • Fijación de metas · Locke y Latham
  • OKR · Grove · Doerr
  • Indicadores que predicen el resultado · Mauboussin
  • Indicadores con su fuente · SCOR DS de ASCM · APQC · ISO 30414

Estrategia

Tu estrategia en una sola lámina: a quién sirves, qué le prometes y en qué te apoyas, a la vista de todo el equipo.

Build · la organización

Una empresa que funciona sin depender de ti.

Quién responde de qué, claroCada puesto con su objetivo, sus responsabilidades y los indicadores que las demuestran. Las vacantes, a la vista.
Cómo se hace, escrito y dibujadoPolíticas y procedimientos con su diagrama por puesto, exportables en PDF y BPMN; Visio, próximamente.
Todo conectadoLa estructura dice quién reporta a quién; el puesto, de qué responde; el proceso, cómo se hace. Y los indicadores del puesto son los mismos que se miden en sus metas.
Con el método de
  • La estructura sigue a la estrategia · Alfred Chandler
  • Procesos con dueño · Michael Hammer · BPMN 2.0

Estructura

Quién reporta a quién, por puesto y no por persona: si alguien se va, su lugar y lo que se espera de él se quedan. Las vacantes, a la vista.

Cadence · el ritmo

Lo que se acuerda, se cumple.

La sesión termina con compromisosVega escucha, escribe la minuta y propone; tú decides.
Lo acordado se sigue soloCada compromiso con su dueño y su meta; nadie persigue a nadie.
Cifras que se leen en segundosEn Mi Progreso, real, plan y pronóstico se distinguen a la vista; la excepción salta sola.
El uno a uno que sostiene todoCada persona con su jefe, con el guion, los compromisos previos y sus indicadores.
Con el método de
  • Rendición de cuentas por excepción · Drucker · Grove · Deming
  • Cadencia de rendición de cuentas (4DX) · McChesney · Covey · Huling
  • Notación de reportes · IBCS · ISO 24896
  • Sesiones uno a uno · Grove · Rogelberg
  • Liderazgo situacional · Hersey y Blanchard
  • Planear la semana · David Allen, GTD
  • Un solo número para vender y producir · Wallace y Stahl · Oliver Wight

Mi Progreso

Tus números, semana a semana, en seis lentes: múltiples, comparativo, tendencias en %, tendencia, correlación y tabla. La excepción salta sola.

Distill · lo aprendido

Lo que tu empresa sabe, se queda.

Lo aprendido no se olvidaAl cerrar cada ciclo: qué se logró, qué se decide y qué se repite o cambia.
Quién sabe hacerlo, demostradoCápsulas de minutos por puesto, que se escuchan o se leen, con examen con rigor.
Todo Hecania en una teclaBuscas, llegas y preguntas desde un solo lugar: ⌘ K, o toca la H.
Con el método de
  • La empresa que crea conocimiento · Nonaka y Takeuchi
  • Aprendizaje que llega al trabajo · Thalheimer · Blume et al.

Aprendizaje

Al cerrar cada ciclo, el equipo firma qué funcionó, qué no y qué decide, cada cosa con su evidencia. Lo que decide viaja a la Minuta como compromiso, y lo aprendido queda en la memoria de la empresa.

No inventamos la manera de dirigir una empresa: tomamos lo que ya probaron las mejores y lo pusimos donde tu equipo trabaja todos los días.

El software solo no lo logra. La consultoría sola tampoco.

El software de metas se abandona porque nadie aprendió a vivirlo. El consultor se va y la disciplina se va con él. Hecania son las dos cosas, con el mismo peso.

El programa

La disciplina, instalada en tu gente.

Acompañamiento en tu operación real, junta por junta. Tu equipo de dirección aprende las cuatro prácticas haciéndolas, no en un curso. La Academia las sostiene después, ruta por ruta. Detrás está el método Blue Action: veinticinco años de práctica con empresas que crecen.

01Propósito y estrategia, declarados con el equipo de dirección.02Metas con dueño, indicadores y estructura, cargados en la plataforma.03Primera sesión de dirección con Vega escribiendo la minuta.04Ritmo semanal: rendición, sesiones, uno a uno y Academia. El acompañamiento sigue mientras haga falta.
La plataforma

El sistema donde la disciplina se ejerce.

Rumbo, metas, indicadores, compromisos, tu semana, sesiones y procesos en un solo sistema de registro. Conectado con Google y Microsoft. Con Vega, que escucha tus sesiones y propone lo que se acordó; tu equipo decide qué se queda.

1sistema de registro
4prácticas: ABCD
2ecosistemas: Google y Microsoft
0herramientas que reemplazar
También en Hecania

Todo en el mismo lugar, conectado.

Planeación de la demanda

Pronóstico, colaboración por plaza, comité y el registro de cierre: un solo número para vender, producir y comprar.

Atracción de talento

Vacantes, candidatos y terna en un solo lugar, para las empresas que lo encienden.

Enciclopedia de Indicadores

Cada indicador con su definición, su fórmula, su líder y su historia, agrupado por meta: todos hablan del mismo número.

Ciclos de gestión

Tu empresa define su ritmo —las semanas del ciclo, los días laborables, los festivos— y todo lo sigue: capturas, sesiones y el correo de cada mañana.

Minuta y PDF ejecutivo

Cada sesión cierra con su minuta, que se envía por correo, y un PDF ejecutivo listo para leerse en el consejo.

Varias empresas, una cuenta

Si diriges más de una empresa, entras con una sola cuenta y recibes un solo correo, seccionado por empresa.

Novedades

Lo nuevo de la plataforma te lo cuenta la plataforma, dentro de ella, con lo que cambió y por qué te importa.

Hecho para el teléfono

Toda pantalla nace móvil: capturar, confirmar un compromiso o leer la minuta desde el celular, sin nada que instalar.

Se conecta con lo que tu equipo ya usa
  • Google Calendar
  • Google Tasks
  • Outlook
  • Microsoft To Do
  • Microsoft Planner
Nada que reemplazar. Nada que duplicar.
Preguntas frecuentes

Lo que un director general pregunta primero.

¿Qué es Hecania?

Un sistema de dirección para la empresa que crece: la disciplina de dirección instalada en el equipo —el programa— y la plataforma donde esa disciplina se ejerce cada semana. Lo desarrolla EstrategiQ sobre la metodología Blue Action.

¿Es un software de OKR?

No es un tablero de OKR. Hecania conecta propósito, estrategia, metas con dueño, indicadores de efecto y causa, sesiones con minuta, compromisos, procesos y aprendizaje en una sola cadena. Los OKR resuelven una parte; Hecania cubre el ciclo completo de dirección.

¿Para qué empresa es?

Para la empresa que ya creció más que su forma de dirigirse: una dirección general con un equipo de directores o gerentes, varias áreas y metas que hoy viven en presentaciones y hojas de cálculo. Opera en español, en cualquier país donde esa empresa esté creciendo.

¿Qué hace Vega y qué no?

Vega escucha la sesión —o lee su transcripción—, escribe la minuta y propone compromisos con dueño y fecha; te ayuda a escribir metas, puestos y procedimientos. El audio no se guarda. Nunca decide por nadie: todo lo que propone pasa por una persona que lo confirma o lo corrige.

¿Reemplaza mi calendario o mis tareas?

No. Hecania se conecta con Google Calendar y Google Tasks, y con Outlook, Microsoft To Do y Planner, siempre con la autorización de cada usuario. Muestra ahí mismo su agenda y sus tareas, y refleja de vuelta lo que marca como cumplido.

¿Cómo empiezo?

Con una solicitud de acceso. Alguien del equipo de EstrategiQ conversa contigo, entiende tu operación y define contigo el arranque del programa. La plataforma no se vende sola: se instala con acompañamiento.

¿Dónde viven los datos de mi empresa?

En infraestructura en la nube, con acceso por invitación y permisos por rol. Los datos son de tu empresa. El aviso de privacidad y los términos están al pie de esta página.

Dejas de operar. Vuelves a dirigir.

Tu empresa ya es grande en ambición. Ahora, en dirección: un equipo que cumple lo que acuerda, con la disciplina de las grandes.

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Te escribe alguien del equipo de EstrategiQ. Sin listas de correo.